Szkolenie kierowane jest do przedsiębiorstw, w których już istnieje system franczyzowy. Zakres tematyczny obejmuje wszystkie potrzebne zagadnienia, które są pomocne w zarządzaniu systemem franczyzowym. Głównym celem szkolenia jest nabycie praktycznej umiejętności stosowania odpowiednich narzędzi ułatwiających weryfikowanie na jakim poziomie efektywności system funkcjonuje i co zrobić, aby zwiększyć skuteczność podejmowanych działań. Na szkoleniu dowiesz się jak rozwijać sieć franczyzową bezpiecznie i długofalowo.
Cel szkolenia:
- Uzyskanie przez uczestników szkolenia wiedzy praktycznej na temat kluczowych czynników determinujących rozwój sieci franczyzowej, agencyjnej, dystrybucyjnej lub partnerskiej decydujących o sukcesie bądź porażce na rynku.
- Nabycie umiejętności wykorzystywania narzędzi pozwalających na efektywne budowanie i kierowanie siecią placówek.
- Zapoznanie się z metodami pozyskiwania i weryfikowania franczyzobiorców w dopasowaniu do indywidualnej specyfiki sieci franczyzowej.
- Uświadomienie znaczenia procesu wdrażania i szkoleń dla prawidłowego funkcjonowania sieci franczyzowej.
- Uświadomienie uczestnikom jak ważne jest monitorowanie efektywności funkcjonowania sieci franczyzowej.
Szczegółowa tematyka szkolenia:
- Wybór strategii rozwoju sieci franczyzowej a sposoby pozyskiwania franczyzobiorców.
- Zaplanowanie procesu rekrutacji w zależności od etapów rozwoju sieci franczyzowej.
- Jak ustrzec się podstawowych błędów, jakie są popełniane przez franczyzodawców w procesie rekrutacji franczyzobiorców.
- Budowa działu rozwoju sieci franczyzowej / Zarządzanie siecią franczyzową.
- Podstawowe dokumenty służące do skutecznego zarządzania siecią franczyzową.
- Tworzenie planu rozwoju sieci.
- Tworzenie planu rozwoju pojedynczej placówki franczyzowej.
- Narzędzia utrzymywania skutecznych relacji z franczyzobiorcami w celu zapewnienia lojalności i metody ich wprowadzania.
- Zarządzanie dokumentacją oferty franczyzowej.
- Zarządzanie zmianą w ofercie franczyzowej.