Franczyza & Biznes Numer 4/2016

Spis treści

• Hejt nasz powszedni. W dzisiejszych czasach hejt stał się potężną bronią nie tylko w rękach anonimowych hejterów, ale zaczyna coraz śmielej wkraczać w biznes i politykę.
• Dyskonty i e-commerce zachwieją handlem wielkoformatowym.Hiper- i supermarkety stały się nieodłączną częścią dzielnic handlowych polskich miast. Zdziwić jednak może fakt, że ich udział w rynku handlu detalicznego w ciągu najbliższej dekady może zmniejszyć się nawet o 20%.
• Fenomen polskich marek odzieżowych Polski rynek odzieżowy coraz szerzej otwiera się na innowacyjne podejście, z jednoczesnym poszanowaniem tradycji rzemiosła krawieckiego i produkcji włókienniczej.
• Kto zapłaci za stawkę minimalną? Wprowadzenie minimalnej stawki godzinowej nie będzie miało znaczenia np. w górnictwie i energetyce, ale wpłynie na firmy prowadzące działalność hotelarską, gastronomiczną czy utrzymania czystości. Jak zareaguje na to rynek?
• Gotowanie na kółkach – moda czy standard? Mówią o sobie food trukowcy. Nie traktują siebie nawzajem jako konkurencji, lecz kumpli, z którymi mogą zdziałać więcej. Są dzisiaj tu, a jutro tam, stając się ważnym elementem kuchni streetfoodowej.
• Polskie juice bary. Ile w Polsce jest juice barów? Trudno stwierdzić, gdyż rynek jest bardzo rozproszony, a i franczyzie w tym sektorze nie jest łatwo.
• TEMAT NUMERU: Biznesy gwiazd sportu. Ponad połowa gwiazd sportu, które przechodzą na emeryturę, ogłasza bankructwo. Są jednak i tacy, którzy umieją sobie radzić z pieniędzmi i skutecznie pomnażają majątek.
• Ze śpiworem na Olimp. Ludzie, którzy mają dużo obowiązków są lepiej zorganizowani – na każdy obszar życia znajdują czas. Udowadnia to Igor Klaja, twórca marki 4F, który ubiera polską reprezentację olimpijską.
• Sport jest dla wszystkich Branża fitness ma ogromny potencjał, zapotrzebowanie na nasze usługi rośnie. Jeśli ktoś czuje, że sprawdzi się w tej branży, to moment na rozpoczęcie biznesu jest idealny – mówi Jakub Raniszewski, członek zarządu sieci klubów fitness Zdrofit.
• RAPORT NUMERU: Kto umie zarobić na franczyzie? Franczyza to – jak wiemy – sposób robienia biznesu. Spójrzmy na tych, którzy umieją robić to najlepiej.
• Warto podejmować odważne decyzje. Wyczucie rynku i zwrócenie uwagi na potrzeby klientów warunkują dziś powodzenie biznesu – o rozwoju sieci franczyzowej Mail Boxes Etc. w Polsce opowiada Bartłomiej Raab, General Manager CEE.
• Mała firma buja w chmurze. Coraz więcej polskich firm z sektora MSP korzysta z usług typu cloud computing – czyli po naszemu trzymania danych w chmurze. Jakie są zalety i wady takiego rozwiązania?
• Jesteśmy częścią świata smart. Smartfon, smart home, smart watch, a może smart Polak? Idea smart living, czyli mądrego, sprytnego i inteligentnego życia jest na świecie coraz popularniejsza.
• Najstarsze franczyzy. Przyjrzymy się najstarszym i najciekawszym firmom, które do dziś działają i obecnie rozwijają się we franczyzie.
• 6 błędów franczyzodawcy i 6 strategii dla franczyzobiorcy. Jak z sukcesem rozwinąć sieć franczyzową? Oto 6 najczęściej popełnianych błędów, których możemy uniknąć już na starcie.
• Ładny dom to ich specjalność. Świadcząc usługi remontowo-budowlane postanowili poszerzyć działalność firmy. Zainwestowali w pokrewną branżę otwierając sklep pod logo Majster Plus – o tym, jak ich firma radzi sobie na konkurencyjnym rynku, opowiadają wspólnicy Norbert Nowak i Łukasz Harbut.
• Nietypowa droga do własnej lodziarni. Przykład Piotra Kotowicza, franczyzobiorcy sieci Lody Bonano jest dowodem na to, że da się działać w kilku branżach jednocześnie, a kluczem do sukcesu jest odpowiednia organizacja biznesu.
• Coś dla siebie na każdą okazję. Franczyzobiorca Greenpoint Tomasz Rzepka opowiada, co zdecydowało o tym, że rozpoczął budowę własnej sieci sklepów pod znanym szyldem.

Oprócz tego czeka na Was zestaw najważniejszych informacji z rynku franczyzowego, garść porad biznesowych i prawnych. A na koniec spécialité de la maison – baza 135 sprawdzonych systemów franczyzowych.